随着格兰杰中国管理层收购的完成以及与格兰杰的分离，作为全工业产品一站式商店的MyMRO需要向更广泛的国内外受众客户提供综合解决方案，同时在客户、供应商、投资者等业务伙伴中树立新的本地化品牌形象。

MyMRO希望在短时间内走出Grainger的影响，在中国建立自己的影响力。面对这一挑战，MyMRO向品牌体验机构MADJOR寻求品牌迁移指导。

MADJOR 与朗标团队与高层密切合作，共同帮助 MyMRO 实现品牌重塑。从制定新的品牌定位到更新品牌形象和视觉系统，再到制定品牌传播策略，我们提供全方位的解决方案。

我们深知，强大的品牌形象对于塑造消费者认知具有重要意义。我们为品牌定制了全新的中文品牌名称“MyMRO 我的万物集”、中文品牌标语“维万物 成万务”和品牌口号“MyMRO我MRO智慧总管”，旨在展现MyMRO通过丰富的产品品类和数字化管理方面无与伦比的平台优势，帮助终端用户完成任务、取得进步。

我们清楚认识到视觉识别如何有效地向目标受众传达和强化品牌的本质，因此我们为MyMRO定制了一套引人注目的视觉识别，包括标志、字体和色彩系统指南。同时，我们负责MyMRO的品牌资产管理和应用，包括品牌辅助图形开发、品牌资产放置指南以及应用和示例。

为了提高人们对 MyMRO 新品牌形象的广泛认知，我们为 MyMRO 制定了强大而全面的营销计划，以帮助指导该品牌做出明智的品牌沟通决策并保持品牌一致性。我们为 MyMRO 制定的营销计划涵盖了公共关系策略、社交媒体策略和内容网格作为指导方针，使 MyMRO 能够通过多种渠道与其目标受众建立联系。

2022年发布的全新品牌形象和表达方式成功落地，为MyMRO在中国市场的重新上市带来了全新的面貌。同时，我们精心打造的品牌传播策略助力MyMRO开启品牌年轻化之旅，大幅提升了MyMRO作为中国本土独立品牌的品牌认知度。