如今,品牌面临着市场份额萎缩、技术过时以及需要转型应对宏观变化等挑战。有限的资源要求品牌开启颠覆性的创新而非循序渐进式的转型,以挽回不断下滑的市场需求。
创新战略和路线图是一种战略规划工具,概述了在组织内部推动创新所需的步骤、资源和流程。它将短期行动与长期目标相结合,从而指引品牌创新中的利益相关者。
1)痛点识别: 确定品牌的问题和机遇。
2)构思和概念开发: 审查现有资源、流程和技术,构思突破性概念。
3)战略制定: 优先发展最有潜力的机遇并设计相应的解决方案,合理分配资源,并设定目标。
4)路线图设计: 确立每个阶段的目标和计划,以便品牌采取行动。
数字战略和路线图: 数字战略和路线图侧重于利用数字技术改进业务流程和客户体验,并创造新的数字化盈利模式。
创新战略和路线图:创新战略和路线图促进整个组织和业务模式的创新,包括但不限于数字产品开发、业务模式创新和服务交付。
它提供了一种结构化、连贯一致的方法,以引入和推广与企业总体商业目标相一致的创新。它将帮助品牌:
1)确保所有利益相关者了解企业的长期愿景,鼓励他们接受新兴创新产品和业务模式。
2)优化资源分配,将资源用于最有可能实现企业目标的项目。